2025年1月27日，长强系统召开2024年终安全工作总结会议，系统内各企业领导班子、安全分管领导及安全条线人员参会，会议由长强钢铁安全推进办主任郑君主持。

会上，2024年度安全零事故先进单位长强钢铁动力厂厂长徐滨分享了自己在现场开展安全观察与沟通的经验。

长强钢铁安环总监杨道军对2024年发生的2例安全事故展开深度剖析，指出事故暴露了员工违反安全操作规程、安全教育培训不足以及安全管理存在缺陷等问题，并提出重新组织岗位规程培训考试、制作警示牌、开展专项检查等整改措施。

龙8钢管安环科长金龙回顾2024年发生的14起工伤事故，阐述事故发生的原因。针对这些事故，龙8钢管迅速整改，采取了重新浇筑地面、更换轨道、明确操作规范、加强安全教育培训等措施进行整改，力求将安全隐患消灭在萌芽状态。

在经验分享与事故分析之后，长强钢铁总经理修晓华、龙8钢管总经理尹贤利、长阳金属总经理黄长俊、新龙8酒店总经理樊小建、长强商砼总经理丁浒群依次汇报2024年度安全工作成果，部署了春节假期和2025年安全生产重点工作。各单位将从以下几个关键方面发力：一、强化安全目标责任制度：确保安全责任层层压实，落实到岗位、个人，形成 “人人有责、人人负责” 的安全工作格局。二、深化安全生产标准化体系：严格落实操作规程标准化，提升企业安全生产管理的规范化、科学化水平。三、加大安全培训和应急演练力度：狠抓安全宣教、应急演练，深刻吸取其他单位的事故教训，提升员工的应急处置能力。四、常态化开展隐患排查治理：建立健全隐患排查治理长效机制，定期开展安全检查，及时发现并整改各类安全隐患。五、优化安全管理制度：结合企业实际情况，不断完善企业安全管理制度，使其更加科学合理、切实可行。

安全推进办主任郑君表示，安全要追求卓越，在合法合规的基础上不断前进，追求满分。希望大家在2025年进一步落实安全责任，将安全理念融入日常管理，为企业的稳定发展和员工的幸福生活保驾护航。

总裁李超发表重要讲话，他指出，目前长强系统在安全管理方面仍处于被动状态。他强调，要实现安全生产零事故的目标，关键在于激发员工的参与度。为此，他提出三点要求：一是加强培训，提升员工的安全素养和操作技能；二是明确企业安全红线，让员工清晰知晓什么能做、什么不能做，对于明知故犯、违反安全规定的行为，必须严肃处理，绝不姑息迁就；三是加强现场安全观察与沟通，通过正向引导和激励，增强员工的安全意识和责任感。